Важное место среди средств управления холдингом или группой компаний занимают корпоративные аналитические системы, которые обеспечивают поддержку оперативного и стратегического управления бизнесом. Особую актуальность это имеет для крупных территориально-распределенных холдинговых структур.

Аналитические системы решают задачи:  

• стратегического планирования;
• формирования сбалансированной системы показателей;
• бюджетирования;
• формирования консолидированной отчетности по международным стандартам;
• формирования управленческой отчетности;
• моделирования эффективности бизнеса.  

Как правило, Аналитические системы работают в условиях территориально-распределенной, неоднородной ИТ-среды корпорации и повышенных требованиях по гибкости в связи с изменениями структуры бизнеса.

Для успешной реализации вышеупомянутых задач, компания «Борлас» использует комплекс приложений Oracle CPM (Corporate Performance Management), который обеспечивает повышение оперативности и обоснованности принимаемых решений, гибкость процессов стратегического и оперативного планирования, лучшее формулирование и реализацию стратегии развития бизнеса на основе ключевых показателей деятельности, прозрачность и качество учёта.